21 авг. 2010 г.

Мой блог переехал!

Уважаемые читатели!
Мой блог переехал. Теперь он живёт по адресу  http://www.ori-nelly.ru
Я перенесла туда все свои статьи так, что если вы захотите почитать архивы, подписаться на обновления  или добавить свои комментарии, вы сможете сделать это там с таким же успехом, с каким вы делали это здесь.
Заходите, добавляйтесь в друзья, комментируйте статьи - 
буду очень рада видеть вас там!

Если подскажете что-то насчёт оформления - буду очень благодарна!

Сегодня там появилась новая статья Встреча в эфире. Заходите!!!

16 авг. 2010 г.

Что такое "не везёт", и как с ним бороться

Часто слышу слова: «Тебе повезло!»
Думаю, эти слова слышу не только я, многим сетевикам это говорят.
Давайте разберёмся, что такое «везёт-не везёт» в сетевом маркетинге.

Люди зачастую думают, что успешные просто вытянули счастливый билет, оказались в начале перспективного проекта, удачно подписались к грамотному спонсору, счастливо подписали нужных людей, от которых пошло-поехало развитие их бизнеса, и т.д.
Но жизнь преподносит сюрпризы и не оставляет камня на камне от наших теорий.
Хотите конкретные примеры? Пожалуйста!

Сначала самый общий пример.
В начале 90-х, когда страна стала разваливаться на наших глазах, разрушились все прежние связи, казавшиеся незыблемыми. И мы поняли, что нам крупно не повезло.
Но если б не это тотальное «невезение», мы бы не открыли для себя мир сетевого маркетинга, и не узнали, что можем жить по-другому, по образному выражению Екатерины Бокитько « без начальников, будильников и понедельников»!

Ещё пример.
Тамилле Полежаевой – Лидеру №1 в компании Орифлэйм, часто говорят, что её успех – это самое настоящее везение оказаться в самом начале в тот момент, когда компания пришла в Россию, и что другим не так повезло, поэтому они не такие успешные.
На это она отвечает так: « Мой контракт в Орифлэйм №70. А где остальные 69, которым должно было повезти больше моего?»

Ситуация следующая.
На первом  Марафоне в Москве мне особенно запомнилось выступление одного Золотого Директора. Молодая женщина рассказала, что живёт она в глухой деревне, разводит лошадей, до ближайшего телефона в райцентре ехать на телеге полчаса. Как она умудрилась в таких условиях стать Золотым Директором – непонятно. Но ведь стала же!


Ещё ситуация.
Как вы помните, спонсор так удачно строила мне структуру, что через полгода я вышла на уровень 21 %, имея 2 лидерских группы 12% и 18% соответственно.

В течение последующих 4-х месяцев обе эти группы сдулись практически до нуля - лидеры этих структур вообще ушли из сетевого. И я осталась только с тем, что сделала сама, и начала всё сначала. Выводы сделайте сами.

Следующая ситуация.
Моя подруга – помните мою первую самостоятельную презентацию? - начала действовать сразу.
В первый день она собрала заказ на 2 тысячи рублей, на следующий день  - на 3 тысячи, через 5 дней - на 15 тысяч рублей.
Заказ на 15 тысяч рублей - это и на сегодняшний день очень хорошо, а 10 лет назад – вообще фантастика. Случайно ей встретился человек, который был в Новосибирске проездом, он-то и сделал такой заказ, который она поспешила выполнить и привезла его прямо к отходящему поезду. Повезло? Да не то слово!
Более того. Ей повезло не только с заказами. Первые же 2 человека, которых она нашла, оказались лидерами. Причём, они же два последующих года были лучшими лидерами моей команды. У меня ни до, ни после не было человека, которому бы так сказочно повезло.
 
А месяца через 3 такой эффективной работы она сказала: « Знаешь, я человек творческий, мне не нравится, что здесь все, как попугаи, повторяют одно и то же. Я буду рассказывать по-другому».
Я ужасно расстроилась, конечно, но сказала: «Запретить тебе я, к сожалению, не могу. Давай сделаем так: ты будешь делать, как считаешь нужным, а мы через некоторое время сравним наши результаты».
Как вы догадываетесь, результаты оказались не в её пользу. Последующих года 3 я безуспешно выискивала для неё всё новые аргументы для возвращения в лоно системы, и только по прошествии этого времени решилась всё-таки с сожалением оставить её в покое.
Сейчас она за детьми у богатых присматривает. Остаточный доход не получает.

Ситуация следующая.
Помните встречу, которую она устроила на следующий день? Ту, на которой присутствовало 3 человека?
Одна из этих трёх – тихая, скромная девушка. Совсем не похожа на лидера.
Стройная, как кипарис, и нежная, как фиалка.
Работала библиотекарем, сама родом из другого города, здесь имела мужа и сына-дошкольника. Оказалось, что ей интересно то, что я рассказала, и мы начали действовать.
За 2 недели обошли всех её 10 знакомых, и все они дружно сказали нам «нет».
Не повезло.

Пришлось осваивать холодный рынок. Девочка она была послушная, применяла всё, что я советовала, ходила на все школы, читала нужные книги. Мотивировать не приходилось, работала самостоятельно.
Какие-то люди говорили ей «да», какие-то «нет», какие-то «может быть». В общем, всё, как у всех.

Единственное «но»: у неё не было мало-мальски интересного результата. То есть, какие-то заказы были, и какие-то люди появлялись, конечно. Но тех результатов, на которые можно было бы рассчитывать при такой работе, не было.
Мы перебрали все методы, какие только можно было, причём в разных вариациях, но ничто не давало желаемых результатов. Честно говоря, уже я стала сомневаться в правильности моих методов работы. Столько сил уходило, и всё зря. Практически, работа вхолостую.
Но выбора не было, и она просто продолжала действовать.
И лидер у неё появился.
Через полгода.
Потом второй, третий...

Именно она стала моим первым Директором. С тех самых пор и по сегодняшний день её структура самая крепкая и плодоносящая.

Любопытная деталь: За 2 недели до нашего знакомства в школу, где она работала, пришла женщина с сумкой, полной косметики Орифлэйм, и начала её продавать.
Моя поинтересовалась, не могла бы и она так же зарабатывать?
Женщина спросила: «А у Вас много знакомых?», и узнав, что нет, сказала: «Тогда у  Вас не получится», и не взяла её.

А мне было всё равно, из какого она города, и есть ли у неё вообще какие-то знакомые.
Видела, что человек хочет, и знала: значит, всё будет.
Время показало, что не ошиблась.
И, конечно, мы обе бесконечно благодарны той женщине, которая её забраковала:).

Ещё одна ситуация.
Лидер из параллельной структуры, тоже музыкант, как и я. Начала строить сеть, и ей очень повезло: в течение довольно короткого времени в структуру пришли несколько крепких лидеров. Она быстро стала Золотым Директором, и первая из всех поехала на Золотую конференцию. Все, и она в том числе, понимали, что с лидерами ей повезло. Но удержать это везение не смогла.

Встретила недавно её в Универсаме.
Занимается тем, что бумаги носит на подпись в строительной фирме.
Остаточный доход не получает.

Достаточно случаев, я думаю.
Вы скажете, что нужно резюме? Тогда вот оно.

Делайте нужные действия, не обращая внимания на «везёт-не везёт».
Даже если вам повезёт – не факт, что сумеете удержать  удачу за хвост.
И наоборот: если вы уже в отчаянии о того, что вам тотально не везёт, задумайтесь: может быть, вы всего в шаге от победы?

Очень люблю фразу, сказанную Лидером из Барнаула Светой Кветной.
Она звучит так: «Делайте то, что нужно 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Тогда удача придёт к вам сама. Причём, совершенно неожиданно».

Засим разрешите откланяться.
Верная сетевому маркетингу, Нелли Щербина.

Интересно узнать ваше мнение по этому вопросу. У вас есть такие случаи?
Жду комментариев!

4 авг. 2010 г.

Как я подписала в Орифлэйм

Начало истории здесь.
Рассказываю дальше о своих (а своих ли?) первых шагах в Орифлэйм.

Сделав первое действие – подписав меня, Ольга не остановилась на достигнутом.
Ей нужно было, чтобы процесс пошёл дальше. Причём, прямо сейчас.
А так, как я наотрез отказалась общаться с кем бы то ни было,  Ольге пришлось придумать выход и из этой ситуации.

Вы помните, что я упоминала дачу и берег реки, где мне хотелось лежать бегемотом?
Узнав у меня, есть ли ещё какие-то люди на той даче, и получив утвердительный ответ, Ольга  поехала  со мной.
Я согласилась взять её  при одном условии: что мне никому ничего  не нужно будет  рассказывать. Условие её вполне устроило, она пообещала всё сделать сама, и надо сказать, не обманула.

Познакомив Ольгу с моими дачными приятельницами и  разложив свою подстилку чуть в стороне на косогоре, я сладко уснула под её воркование. Проснувшись, с удивлением обнаружила, что они  уж рассматривают откуда-то взявшиеся каталоги, и с упоением нюхают пробники духов. В общем, всем очень понравилось.

В первый месяц, работая в таком тандеме, я  подписала своих первых 6 человек.
Из них 2 человека так никогда и не стали работать, 2 человека стали потребителями и 2 человека стали лидерами.
К тому моменту, когда я приехала с гастролей, сыграла ещё один сольный концерт и, наконец,смогла взять знамя из её рук, чтобы повести своих людей сама, у меня уже была внушительная структура.

Правда, к моему удивлению оказалось, что, несмотря на предыдущий успешный  опыт, поначалу я не могла ничего связного сказать. Пришлось заново садиться за парту и учиться.
Я ездила за Ольгой, слушала и записывала её презентации, и только через 2 недели таких ежедневных действий смогла начать самостоятельно работать.

Первым фактически самостоятельно подписанным человеком была моя подруга, которая находилась в крайне стеснённых обстоятельствах. Я рассказала ей о бизнес-возможностях сотрудничества с Орифлэйм. Она слушала так внимательно, как никто ни до того, ни после того меня не слушал. Ловила каждое слово, коротко кивала и говорила «Угу».
Как у неё горели глаза – песня!
В моей презентации она увидела  выход из сложившегося положения,  и  назавтра организовала первую встречу,  на которой присутствовало 3 человека.


Любопытной деталью было окончание встречи.
Когда мы  остались одни, она всплеснула руками и проговорила: «Сегодня я услышала столько нового! Примерно 80% новой информации.»
Я чуть не упала со стула: «Да ты что?! Это моя вторая презентация, я не могу ещё  говорить новое и только повторила слово в слово то, что вчера рассказала тебе!»
Удивлению её не было предела...

Эта ситуация - прекрасная иллюстрация известного факта, что человек слышит только 20% из того, что мы говорим.
Специально для гуманитариев: Для того чтобы человек воспринял 100% информации, ему нужно послушать её ещё 4 раза:).

А как развивались события в дальнейшем,  расскажу в следующий раз.
Думаю, никто не сомневается, что со спонсором мне повезло:).

30 июл. 2010 г.

Как меня подписали в Орифлэйм

Беру эстафетную палочку у Ольги Тихой.
Напишу сначала о том, как меня подписали. А потом - как я подписала.

Сразу скажу, что подписали меня вопреки всем правилам. Были нарушены практически все основные постулаты сетевого маркетинга о том, как должен проходить грамотный процесс подписания нового дистрибьютера.
Судите сами. Передаю наш диалог с некоторыми пояснениями по ходу дела.

Весной моя подруга Ольга позвонила мне и решительно сообщила:
«Слушай, где мы теперь будем с тобой работать!»,
и  стала жарко рассказывать о том, что она только что услышала на презентации компании Орифлэйм. Сейчас плохо помню детали её рассказа, кажется, там фигурировали огромные деньги, поездка на Канары, в общем, решение всех проблем разом.
Слушая её, я  тоскливо представила, сколько  баночек  с кремом я должна перегнать через себя, чтобы оказаться на Канарах, и  охладила её пыл вопросом:
«А деньги там за что платят?»
Задумавшись, она неуверенно произнесла:
«Деньги...? За что – не помню, но помню только, что все  деньги – мне!»
(Это её так впечатлил маркетинг-план).
Я: «Вот как узнаешь, за что – тогда и позвонишь!», надеясь на то, что это будет нескоро.

29 июл. 2010 г.

3-й день в гипсе. Полёт нормальный

Пристроила все путёвки-билеты кроме одного: интернет-билета на концерт Гидона Кремера с его оркестром Кремерата Балтика. Невозможно его, оказывается, вернуть. Правила их не позволяют. Ну, так, дак так. 20 $  - небольшая потеря.
А вы, если окажетесь  в Чешском Крумлове на 19-м фестивале классической музыки 31-го июля, смело идите  на этот концерт, садитесь в 10-м ряду на 21-е место и, если спросят, гордо говорите: «Оплачено!»

А вообще, столько новых (и забытых старых) ощущений!
Примерно такая же ситуация уже была в моей жизни лет 5 назад.Я тогда не поехала на банкет в Москву, где награждали целую гроздь моих Директоров разного калибра.
Дочь моя даже рассказ тогда об этом написала. Как-нибудь  опубликую. Очень смешной.

26 июл. 2010 г.

Увидеть Прагу и...?

Вы всегда мечтали побродить по улочкам Праги, где вечность встречается с современностью? Побывать в самом сердце Европы, побродить по шахматной мостовой Пражского Града, пройтись по Градчанам, послушать благоговенную тишину в Соборе святого Витта, спуститься к Карловому мосту, чтобы посмотреть глазами знаменитого Пражского Рыцаря на величественные воды  воспетой Бедржихом Сметаной  Влтавы, посидеть в одном из уютных кафе, где вам непременно подадут знаменитые чешские кнедлики, которые вы будете запивать не менее знаменитым чешским пивом.
А может быть, вы захотите пройти по тем же улицам, по которым  гуляла Марина Цветаева, когда жила в Праге, находясь в эмиграции? Посмотреть те пейзажи, которые вдохновили  на создание её знаменитых произведений: Поэму Горы, Поэму Конца, Молодца? 
Или посетить ту виллу, где Моцарт сочинил своего знаменитого Дон Жуана? 
А быть может, вы просто хотите улететь из душной Москвы туда, где в течение 7-ми дней погода будет держаться в коридоре 19-24 градуса?

25 июл. 2010 г.

Рецепт холодного супа

Выглянув в окно и увидев дождь, который льёт  с самой ночи, загрустила.
А потом вспомнила про вас, про тех, кто живёт в Центральной полосе России и изнемогает от жары и подумала:  а ведь я могу вам помочь.
Чем, спросите вы? Рецептом  холодного испанского супа Гаспаччо.

Готовится гаспаччо очень просто потому, что это народная испанская еда.
И основа её – 3 ломтя хлеба и 15 помидоров. Вместо помидоров можно взять 2 литра томатного сока. 
Сама приготовила его нынче только один раз, когда действительно было жарко.
Не нашла рецепта, присланного мне из Испании, сделала примерно, как помнила, а получилось всё равно вкусно. И поняла, что этот суп невозможно испортить.

Так что, если каких-то ингредиентов нет – не переживайте, смело заменяйте на то, что есть и употребляйте с удовольствием.

Итак, начинаем.
Основные действующие лица:  хлеб,  томатный сок, блендер.
Кордебалет: лук, чеснок, огурцы, болгарский перец, оливковое масло, уксус.

21 июл. 2010 г.

Внешнее и внутреннее

Встреча в реале.
Одна из многих, но интересную, хотя не новую, мысль она подтвердила.
На встрече 3 молодых человека: 2 мальчика и одна девочка.

Стандартная презентация, реакции ожидаемые: один из молодых людей весь в ходульных представлениях о жизни. О том, что он никогда не будет на своих друзьях зарабатывать, что он благородный, что так безнравственно, что помогать людям надо по-другому, что в обществе всё нужно переиначить. Словом, нёс всю ту ерунду, которую слышали наверное, и вы не раз.

Девочка на вопрос: «Чего  бы она хотела в жизни?», прижалась к этому юноше и ответила прямо и без ненужного кокетства, чем сильно облегчила наш дальнейший разговор.
Её ответ был: «Выйти замуж, и вообще ничего не делать. А деньги муж должен зарабатывать.
И на поездки тоже».
Ну что ж, мысль понятная. Здравая, сказала бы.
Вот только один небольшой вопрос: где тот  муж, который сможет её содержать?
Если она надеется на того, кто сидел рядом, то долгонько ждать придётся, однако.

11 июл. 2010 г.

Про мужчину

Написала про женщин, и ощутила пустоту. Подумала: а как там у нас обстоят дела с мужчинами? Несправедливо получается – про женщин-то  сказала.  А про мужчин?

Чтобы разобраться, что же такое собой представляет мужчина,  давайте посмотрим с самого начала. С рождения.
Рождается будущий мужчина, к сожалению,  очень часто, в неполной семье.
Вокруг  он слышит журчание женской речи, методы воспитания тоже женские,  с вытекающими отсюда характерными последствиями. Очень серьёзными, на самом деле. 
Мать всю свою нерастраченную любовь выливает на голову сына, не всегда понимая при этом, что фактически затопляет его волю, энергию, самость.
Хорошо, если в школе физрук или трудовик будет мужчина, а так до самой старости будет окружён практически одними женщинами.

Неужели ни одного мужчины не встретит он на своём пути – спросите вы?
Почему же, не встретит?
Очень даже встретит. 
Парней с соседнего двора. Которые будут пребольно учить «настоящей» мужской жизни. Инвалида дядю Лёшу, который будет ежевечерне бузить на лавочке у подъезда и просить сгонять за пивом.
А чуть позже – настоящих урок, которые отберут телефон и при этом настрого запретят обращаться за помощью к матери.

7 июл. 2010 г.

Габриэль Гарсиа Маркес

Сегодня из письма, которое мне прислали, я узнала печальную новость о моём любимом писателе...
И я выкладываю это письмо здесь, как есть.
Не думаю, что ещё нужно что-то говорить. И без моих слов  всё ясно...


Великий колумбийский писатель Габриэль Гарсиа Маркес уходит от нас: рак, которым он страдает, дал метастазы в лимфатические узлы, и это означает, что недолог срок.
  Он сам понимает это лучше всех.
  Нам, остающимся, он адресует это прощальное письмо - один из последних даров миру прекрасного человека и подлинного мастера...

3 июл. 2010 г.

Рассылка Будущим пенсионерам

Готов первый выпуск рассылки "Будущим пенсионерам".
Открыла рассылку на трёх рассылочных серверах Subscribe.ru, Content.Mail.ru, и MailList.ru.
Как это делать, узнала из диска Екатерины Бокитько.

Теперь, довольная проделанной работой, пошла спать. А от вас жду комментариев и подсказок. Не соображу, нужны ли формы подписок с других серверов - форма Subscribe.ru, думаю, хорошо видна. Для тех, кто не увидел её, сообщаю, что она в сайдбаре справа вверху.
В общем, подписывайтесь, комментируйте, давайте советы и оставляйте пожелания.
Я вас люблю!

24 июн. 2010 г.

Простота и сложность сетевого маркетинга. Часть 2.

Вчера мы с Александром Синамати снова встретились в Скайпе, чтобы продолжить беседу о простоте и сложности сетевого маркетинга. (Первая часть беседы здесь).
Выкладываю здесь наш разговор.

Это аудиоверсия журнала «Сетевой маркетинг и прямые продажи», рубрика "Свободная тема".
Ведущий Александр Синамати беседует с Нелли Щербина, Старшим Золотым Директором компании Орифлэйм.

Темы беседы.

Настолько ли прост бизнес сетевого маркетинга?
Действительно ли здесь не нужны никакие таланты?
Навык межличностного общения – это специфический дар, или то, чем обладает каждый?
Почему домохозяйка может быть успешней бизнесмена, и каждая ли домохозяйка сможет состояться в сетевом маркетинге?

23 июн. 2010 г.

Сюжет на НТВ

 Хотела продолжить тему отношений, но ситуация поменяла мои планы.
Выкладываю здесь письмо Сергея Канашина, главы Oriflame в России, вице-президента Oriflame в странах СНГ и Балтии.

«Уважаемые коллеги,

В субботу 19 июня 2010 года на канале НТВ вышла программа «Максимум», в которой выражена крайне негативная точка зрения как на косметику в целом, так и на прямые продажи косметики в частности. В материале фразы консультантов Орифлэйм выдернуты из контекста, их смысл искажен, использованы ничем не подтвержденные суждения  о том, что «шампунь хуже водки, отрава та еще», мероприятие Орифлэйм в Олимпийском сравнили с «тоталитарной сектой», а также с пирамидой и МММ, что в корне не соответствует действительности.

В пятницу 25 июня в 20:55 на канале НТВ планируется показ авторского фильма Алексея Егорова «Красота. История всероссийского обмана». Анонс фильма – «25 июня на ТВ расскажут о том, как нам отравляет жизнь повседневная косметика» - вызывает опасения в том, что путем искажения фактов, выдергивания информации из контекста и использованием непроверенных данных, авторы программы еще больше введут в заблуждение общественность и дискредитируют деятельность косметической индустрии.

22 июн. 2010 г.

ПРО-женщина -3

Давайте теперь подытожим то, что в предыдущих постах было.
Моя сермяжная мысль понятна?

Невозможно быть девушкой-семиделушкой.
И коня – то бишь, мужа, на ходу останавливать.
И в горящую – то бишь, неубранную избу с улыбкой входить.
Не получится.
Обязательно где-нибудь сорвётесь.
Причём, в самый неожиданный для домашних момент.
На пустяке каком-нибудь.
Потому, что очень большое это напряжение – бежать сразу в разные стороны.

А теперь такой вопрос: а если очень хочется?
И ребёнок маленький, и муж ещё под боком, но и стать звездой сетевого маркетинга уже страсть, как хочется. Тогда что? Неужели совсем никак не получится? Неужели не разрешу?

18 июн. 2010 г.

Про женщину - 2

Начало здесь.
После того, как слёзы умиления и гордости за весь наш женский род слегка улеглись, давайте посмотрим, как обстоят дела в реальности.
Действительно ли женщина может одновременно, как многорукий Шива, укачивать колыбель,  быть видным (читай успешным) деятелем и при этом оставаться милой, отзывчивой, нежной, умной и податливой.

Предыдущий пост – идеальная картина.
В жизни получается немного по-другому.
Даже, скажу точнее – совсем по-другому:)

Понимаю, милые, драгоценные мои женщины, что огорчаю, но правду сказать всё-таки надо.
Нет идеальной женщины на свете. Это иллюзия.
(Но мужчинам мы об этом не скажем, конечно, пусть продолжают искать свой идеал:)
Есть многообразные вариации одной и той же женщины.
Бесчисленное множество оттенков.
Многочисленные таланты, скомпонованные в каждой совершенно уникальным способом. 
Нет ни одной, которая бы в точности была похожа на другую.

Кстати, с мужчинами такая же картина:).
Поэтому мы, встречаясь, так интересны друг другу.
Мы никогда не можем заранее угадать, каким человек  окажется при ближайшем рассмотрении. Какие качества у него будут доминировать.

15 июн. 2010 г.

Про женщину

Как всё успеть?
Каждый день - это своего рода бег с препятствием.
Давайте посмотрим типичный день  женщины:
Утром встать, привести себя в порядок, разбудить детей и мужа, приготовить завтрак, всех накормить, одного отправить на работу, двух других (а может, и трёх) отправить кого в садик, кого в школу, а кого и в институт, между делом помыв посуду. Потом самой не опоздать на работу, где весь день выполнять производственные задачи. И в конце дня произвести все те же действия в обратном порядке:
Забрать детей из садика-школы. Тот, что в институте,  придёт сам (слава богу).
Привести домой, по дороге выслушивая  суперинтересные истории о том, как прошёл день, и Вовка сегодня снова дёргал за косички, а Марь Иванна опять не разрешала шуметь, попутно аргументированно объяснять, почему нельзя купить вот это прямо сейчас.
Приведя домой, одних переодеть в домашнюю одежду, других каким-то образом уговорить сделать то же самое, попутно доставая из холодильника заранее приготовленное и между делом превращая это в отличный ужин, который бывает готов как раз к приходу с работы мужа. Дальше  быть ведущей   совместного  ужина,  деталями которого может быть и   размазывание по тарелке каши младшим, и обиженно ковыряющим в своей тарелке старшим и задумчиво водящем по своей тарелке мужем, всё это время отвечая то тому, то этому, при этом сохраняя покой и мир за столом.

7 июн. 2010 г.

Мой спонсор Ольга Кибис

Ребята!
Поздравляйте меня: мой спонсор Ольга Кибис закрыла звание Исполнительного Директора!
Я уже писала о ней, и ещё раз с удовольствием это сделаю.

В Новосибирске нет человека, который бы её не знал. Да и не только в Новосибирске! В ТОП-100 мира она была на 66 позиции. Интересно, какую строчку она займёт теперь, в своём новом звании?
Вот она, герой моего сегодняшнего поста.

2 июн. 2010 г.

Денежные вложения в сетевом маркетинге-3

Продолжение этого разговора. Начало его здесь.

Следующий принцип - договорная плата. Здесь посложнее будет:).
Правда, если разобраться – и здесь есть принцип, который в основе договора.
А принцип это такой.

Договорные отношения могут быть только между лидерами.

Как правило, в таком договоре участвуют два человека, значит, и договор между двумя.
Например, при выезде в регионы.

Для того чтобы объяснить принцип решения этого вопроса, давайте разберёмся, когда возникает необходимость поездки?
Когда здесь, где ты живёшь, у тебя уже есть структура.
Например, 9%-ная.
Если ты вышел на 9% - значит, ты уже понимаешь, что к чему.
Значит, ты умеешь взять на себя ответственность за свой результат.
Значит, ты уже не винишь других людей или обстоятельства в том, что твой бизнес развивается не так, как ты хочешь.
Значит, ты понимаешь, что успех твоих людей - в твоих руках.
Значит, ты умеешь уже их вдохновлять, наставлять, поддерживать и обучать.
Всё вышеперечисленное говорит об одном: у тебя уже есть позиция.
Своя собственная лидерская позиция.

1 июн. 2010 г.

Денежные вложения в сетевом маркетинге - 2

Начало этой темы здесь.
Размышляя о том, каким образом мы платим, и в какой пропорции, я увидела, что все наши платы можно разделить на два типа: фиксированные и договорные.

Сначала о фиксированных, это проще:).

Чтобы избежать совершенно лишних в нашем деле мук совести, мы решили разделить бизнес и дружеские отношения. Оказалось, что это очень удобно.
Когда мы командой куда-то едем, то платим в транспорте каждый за себя, невзирая на наличие, или отсутствие близких отношений между собой.

Сначала у нас, как и у всех советских людей была некоторая неловкость, но по прошествии некоторого времени она исчезла потому, что принцип «Каждый платит за себя сам», он более жизненный, более нормальный, что ли.
Слово сейчас не подберу другого, думаю, вы меня поняли.

Точно так же каждый платит за себя в ресторанчике, где мы отмечаем окончание каталожного периода, заказывая то, на что каждому хватает денег.

Денежные вложения в сетевом маркетинге

Марина Петрова подняла очень непростую тему – тему денежных вложений в бизнес.
Написала о конкретных ситуациях в своей команде, о своих решениях этого деликатного вопроса.
Я стала размышлять, бывают ли у нас аналогичные ситуации, и как мы их разрешаем.
Какие-то вещи казались очевидными. Но вместе с тем оказалось необходимым обозначить общие принципы их решения. Те постулаты, которые дают понятное не только мне, и не только интуитивно, решение этих вопросов.

С одной стороны, по маркетинг-плану моей компании, никаких вложений в бизнес делать не нужно.
Это основной аргумент для привлечения людей.
Но с другой стороны, когда бизнес начинает развиваться, вложения кое-какие приходится делать. Это касается покупки литературы, оплаты тренингов, школ, поездок в регионы.

С одной стороны бизнес это мой, я и решаю, куда, когда и, главное, сколько я вкладываю.
Но в этом бизнесе в одиночку сделать ничего невозможно. Так или иначе возникают перекрёстные интересы между участниками. И вот на стыке интересов и рождаются денежные отношения, не предусмотренные маркетинг-планом.

20 мая 2010 г.

Простота и сложность сетевого маркетинга

Предлагаю вашему вниманию аудиоверсию журнала Александра Синамати "Сетевой маркетинг и прямые продажи", рубрику "Свободная тема".
В этой рубрике Александр Синамати беседует с лидерами различных сетевых компаний.
Сегодня гостем этой рубрики была я.
Тема беседы "Простота и сложность сетевого маркетинга". Часть 1.



Действия, приводящие к успеху в МЛМ не просты, а очень просты.
Почему же тогда не все 100% присоединившихся добиваются успеха?
Что им мешает?
Лидеры в сетевом маркетинге.
Что такого знают эти люди?
В чём корень успеха, или неуспеха в сетевом маркетинге?

Об этом шла речь в сегодняшней беседе.
Прослушав её запись, вы получите ответы на такие вопросы:


В чём коренное отличие работы в бюджетной сфере и в МЛМ?
С чего начинать работу в СМ?
В какой момент вы можете упереться в потолок?
Что тогда делать?
2 категории людей, которые смогут состояться в МЛМ.
Кто сможет добиться быстрого успеха?
Что нужно иметь, чтобы состояться?
Как это узнать?
Где это можно приобрести?
Какова цена?

Бесед будет полезна для начинающих.
Особенно полезна для тех, кто забуксовал, и не понимает, почему.
Опытные спонсоры смогут услышать новый ракурс известной проблемы остановки развития своих лидеров.

Применив знания, полученные в ходе беседы, вы сможете понять свои блоки, мешающие вам уверенно двигаться вперёд, а значит и убрать их со своей дороги.
Сможете увидеть их у своих дистрибьютеров, помочь им справиться с ними.
А значит, сможете подняться на новую ступень квалификационной лестницы.

Дополнительная информация из серии "Образы сетевого маркетинга: Костёр и Лобное место".

Послушать запись беседы можно здесь. Для этого нужно нажать на первый слева квадратик с серой стрелкой.

 Продолжение в Части 2.


Поделись ссылкой с друзьями:
Рекомендовать

Понравился пост - нажми на кнопку, сохрани в закладках:

18 мая 2010 г.

Нужна ваша помощь!

Если учёный не может объяснить восьмилетнему ребёнку суть своей работы, значит он - шарлатан.(цит.)
Курт Воннегут "Колыбель для кошки"

К написанию этого поста подтолкнул меня обмен вопросами и ответами на блоге у Михаила Габова. Вопрос был по поводу анкорных (якорных) ссылок в тексте.
Объяснения, что "анкорная ссылка это ссылка с полезным текстом - полезным для посетителей и поисковых систем", из чего логически вытекает вывод, что ссылка на мой блог, которая активизируется при нажатии на моё имя, таковой (то есть, полезной) не является, как вы догадываетесь, меня не удовлетворили:)
Неужели никакой пользы в моём блоге, открываемом, как пещера Алладина, простым нажатием на моё же имя?:)

И объяснения, что "анкорная ссылка - это ссылка в которой есть текст" меня тоже не устраивает потому, что в ссылке Нелли Щербина, или, например, Лидеру о балансе тоже есть текст!
Очевидно, текст тексту рознь. И как бы мне в этом разобраться, какой текст в ссылке является анкорным, а какой нет?

Поэтому, дорогие блоггеры-сетевики! Причём, блоггеры, которые дружат с техническими вопросами. Верней, не столько с вопросами, сколько с ответами на них:).
Нужна ваша помощь!

Мы, гуманитарии, хотим, чтобы вы доступным нам языком объяснили чисто технические, интернетные понятия, с которыми мы постоянно сталкиваемся.
Так, как у нас другой тип мышления, нам многое непонятно.
Но понимать, а значит, грамотно применять то, что прячется за терминами, нам необходимо.

И поэтому я обращаюсь именно к вам.
Вы спросите, при чём тут сетевики?

10 мая 2010 г.

К вопросу о персональном бренде

Вот смотрите: везде пишут о необходимости личного бренда, о том, как его, бренд этот, развивать, всячески укреплять, холить и лелеять. Даже конференцию собирают на эту тему вон какую солидную.

А я вот что спросить хочу: нам всё это для чего? Бренд этот, чтобы что?
Попробую сама же и ответить на этот вопрос:
Мы это делаем для того, чтобы, позиционируя себя в интернете всё лучше, и лучше, в результате полного и всесторонеего изучения этого вопроса быть более узнаваемыми и привлекательными для тех, кто заглянет на нашу интернет-страницу.
Михаил Габов в своей статье про создание персонального бренда высказал мнение, что он, бренд этот, уже изначально у нас есть.

Давайте продолжим эту мысль дальше.
Вот мы изучили всесторонее предмет "Я и мой бренд", стали более узнаваемыми, люди к нам потянулись.
И опять вопрос: А для чего нам это всё нужно?
Ответ такой: для того, чтобы эти подтянувшиеся к нам люди захотели с нами сотрудничать.
Чтобы они захотели к нам в команду войти.

А что будет, если люди войдут к нам в команду?

8 мая 2010 г.

Рекрутинг по интернету. Один из методов

Оформила я свой профиль на Facebook, пересылаю туда свои статьи.
Ну, и как водится, в друзья ко мне добавляется народ.
Незнакомая женщина попросилась, я её решила добавить.
Рекламирует она на моей стене свой проект и задаёт вопрос:

"Может быть, именно Вы тот человек, которого я ищу?"

Всё вежливо так. Я ей так же вежливо отвечаю: "К сожалению, нет, это не я".
 Назавтра опять на моей стене та же реклама и тот же вопрос, потом послезавтра.
Я каждый день удаляю её рекламу, а она, как птица Феникс, появляется вновь.
Вижу, народ начинает комментровать её сообщения, что неверно она рекрутинг по интернету проводит. Я добавила свои пять копеек в дискуссию.
Сегодня на своей стене увидела  реплики в ответ на это.
Помещаю их здесь, как есть, не меняя ничего.

4 мая 2010 г.

По следам Патамушта

Не могу не поделиться этим с вами.

На днях задаю вопрос своему Лидеру, когда же мы будем корректировать её продающую страничку и поинтересовалась насчёт фотографии, сумела ли она её вставить?
Получаю вот такой дивный ответ, который здесь и хочу процитировать.

Начала писать визитку. Пока еще не закончила. Пришлось на время отложить, "Патамушта"... И фотку пыталась разместить. Тоже сразу не получилось, а потом "Патамушта"... Попытаюсь еще раз, я помню свои обещания. Пока, пока!

30 апр. 2010 г.

Патамушта-2

Вторая Патамушта.
Немного о другом, но тоже с использованием объяснения, начинающегося с "Патамушта".
Заметили, когда мы рассказываем своему будущему партнёру о его перспективах в нашей компании, как у него загораются глаза, и он начинает действовать? Причём, во время разговора виден лихорадочный блеск в глазах и он, этот блеск, указывает на то, что человек уже знает, к кому он побежит с предложением присоединиться, как только вы закроете рот и отпустите его.

В таких случаях, увидев азарт в горящих глазах, правда,к сожалению, уже зная ответ, я всё-таки, интересуюсь, куда он сейчас пойдёт. В ответ обычно звучит что-то вроде: "Я пойду к Х, патамушта..."
Дальше идут причины обращения именно к этому человеку.
Конечно, я грустно выдыхаю, и начинаю в который раз объяснять, что может быть, у этого человека свои планы на его жизнь, в которые мы с нашим бизнесом можем не вписаться.

А дальше взгляд. О, какой это бывает взгляд!

26 апр. 2010 г.

9 мая

Подхватываю эстафету у Светланы Молодёжниковой.
Вы были на этом сайте? Видели, что там придумали?
Обязательно сходите! Справа, в сайдбаре плейер, где можно услышать голос Левитана, сводку с фронта практически в реальном времени, только ровно 65 лет назад! Просто дух захватывает, когда он начинает говорить:" От Советского Информбюро..."

Когда я была в Австрии, шла вечером в венскую оперу, запнулась на эскалаторе, и сзади слышу вдруг: "Ахтунг!"
Я моментально развернулась, думаю, кто это мне может такое сказать?
Взгляд у меня был тот ещё. Увидев этот мой взгляд, молодой человек испуганно пояснил, мол, аккуратней, не запнитесь.
Я попробовала улыбнуться, но мне показалось, что это у меня не получилось.
Только чуть позже сообразила, что это слово означает просто "Внимание, осторожно!" , и ничего более.
Иду и думаю: "Это ж надо, как память сработала!"

24 апр. 2010 г.

Патамушта

Вы заметили, как часто нам отвечают на не заданный, в общем-то, вопрос.
Говоришь человеку: «Ты не был сегодня на презентации!»
А он тебе в ответ: « А это патамушта…» и дальше какую-то очень важную причину своего отсутствия.

Сказал это, и вроде бы индульгенцию получил. Будто бы после произнесения этого волшебного объяснения, все его дела как-то враз наладились.

Давай те посмотрим, так ли это?

Человек на самом деле вот этой причиной, вот этим своим объяснением просто закрыл вопрос.
А наладились ли его дела после этого волшебного ответа? Да нет. Дела обычно налаживаются после каких-то действий. А так человек просто отбился, просто ответил, и всё. И ничего не произошло!

Мне часто доводилось слушать объяснения, ответ на вопрос: «Почему?», хотя я его не задавала.

В консерватории, когда мне студент начинал объяснять, почему он в очередной раз не пришёл на занятие, я говорила, что по мне, так он может вообще не ходить ни на один урок. Что его задача – выйти в определённое время и сыграть на сцене свою программу. Причём, разрешила ко мне вообще на занятия не приходить, если он сможет эту программу приготовить без моего участия.

А вот это объяснение припасти для того самого выступления. Предложив непосредственно перед игрой встать и сказать тем людям, которые пришли послушать – комиссии, или просто зрителям, - что именно по этой очень важной причине он сейчас будет играть, как свинья.

17 апр. 2010 г.

Бизнес и эмоции

Вчера я провела онлайн-урок на тему "Бизнес и эмоции". Как всегда, после его окончания поняла, что ещё надо было бы сказать, какими примерами подчеркнуть ту, или иную мысль. Но я знаю, что так бывает всегда, поэтому не стала заморачиваться по этому поводу.
На семинаре присутствовали 62 человека.
Судя по реакции, людям понравилось:).
Сегодня получила несколько вскриков от тех, кто по каким-то причинам хотел, но не смог присутствовать. Так вот, именно для них сегодня выкладываю прямо здесь аудиозапись семинара.

9 апр. 2010 г.

Я приглашаю на бесплатный онлайн-урок "Бизнес и эмоции"!

Недавно Екатерина Бокитько предложила идею об организации серии открытых онлайн-уроков, где лидеры-сетевики могли бы делиться своим опытом.
Я открываю серию таких бесплатных уроков в четверг 15 апреля в 19-00 Москвы темой "Бизнес и эмоции".

«Где ваша система работы?»
«Ой, у меня не получится, наверное…»
«Совсем мне не помогаешь, а ещё спонсор…»
«Ты опять не была на структурном собрании!»
«Я не гожусь для этого бизнеса…»
«Сколько раз тебе можно говорить: сначала со мной надо было договориться!»
«Мне кажется, она не справится…»
«Я что, должен каждому объяснять по десять раз?»
«Уже все подписаны!»
«А что скажут мои друзья, если я начну заниматься сетевым маркетингом?»

28 мар. 2010 г.

Смартреспондер. ЧП


Макс Хигер прислал это письмо с просьбой опубликовать его, чтобы информацию увидели как можно больше людей.
Что я и делаю.
Тема: ВНИМАНИЕ! Сгорел Датацентр, в котором размещались сервера Smartresponder.ru.

От Макса Хигера (владелец сервиса Smartresponder.ru)

Друзья!

Вчера вечером примерно в районе 21:00 по киевскому времени пропала полностью связь одновременно со всеми серверами, на которых размещался сервис почтовых рассылок http://smartresponder.ru, а так же другие мои сайты http://webmarketinglist.ru, http://user-support.ru, http://maxkhiger.cm, http://khiger.com.

Мы немедленно отследили это событие и отреагировали на происшествие активным поиском причин случившегося.

Но, к сожалению, вчера вечером нам так и не удалось выйти на связь с хостинг-провайдером Hosting.ua, на котором мы арендовали и размещали сервера.

Все их телефоны не отвечали. Также не удалось вообще связаться с техническим персоналом по другим каналам, по которым они обычно круглосуточно присутствовали: Skype. MSN-messenger.

В этой связи нам пришлось выжидать развитие ситуации до утра воскресенья и искать информацию о том, что же черт возьми происходит, в Интернете.

Утром начали поступать уже более-менее правдивые данные о том, что же там произошло.

Информация, которая выяснилась, всех клиентов Hosting.ua повергла в настоящий шок!

Оказывается в одесском датацентре хостинговой компании Hosting.ua произошел пожар!!!

Причем выгорел полностью второй этаж здания, где и располагался датацентр Hosting.ua.

Похоже на то, что почти все сервера пострадали и пришли в нерабочее состояние.

Вот официальные новости, которые мы смогли получить об этом инциденте:

«Вечером 27 марта, в субботу, в дата-центре хостинг-провайдера Hosting.ua начался пожар. Это случилось ровно в 9 вечера по киевскому времени. Адрес - Одесса, ул. Дальницкая, 46, второй этаж, бизнес-центр "Фабрика Бизнеса". Именно здесь и располагается дата центр одного из крупнейших и известнейших хостинг-провайдеров Украины.

О незрелости


В каждом из нас живут трое: родитель, взрослый, ребёнок.

Родитель - это «правильно», взрослый – «целесообразно», ребёнок – «хочу!».

Родитель – это наши правила, ритуалы, родовая память.
Родитель всегда знает, как надо поступать, знает, что такое хорошо, а что такое плохо.

Ребёнок – это наши желания, вплоть до «хочу рожна».

А взрослый – это тот, кто лавирует между нашими «хочу» и «надо». Тот, кто находит компромисс, кто создаёт такие ситуации, при которых «и волки сыты, и овцы целы». Тот, кто приводит все страсти, раздирающие нас внутренние противоречия, к общему знаменателю.

По названиям как будто бы понятно, что взрослый – это взрослый.
Тот, кому лет, ну например, начиная с 27 и далее. Если человеку лет 30, например, он вроде бы уже взрослый.
А ребёнок в нас по идее должен заканчиваться годам к 11-12. Ну, хорошо, годам к 14-16.
А родитель, понятно, когда у нас появятся свои дети.

Но на самом деле все три составляющие живут с нами с рождения и до самой старости. В каждый момент нашей жизни внутри нас голову поднимает кто-то один: взрослый, родитель, или ребёнок. Ладно бы, просто поднимал, а то ведь ещё и командовать начинает! Приказы от своего имени начинает отдавать, а нам-то эти приказы приходится выполнять. А потом уже разгребать то, что получилось.

Иногда мозги высушивает родитель, который безжалостно сминает наши порывы, обрезает крылышки нашим мечтам, заставляет повторять уже не имеющие смысла действия, не разрешает быть успешным.

17 мар. 2010 г.

Мой родной город - 2

Продолжаю эстафету, начало которой здесь.
На весь мир прославились новосибирская скрипичная и фортепианная школы. Вы наверняка знаете такие имена: скрипачи Вадим Репин, Максим Венгеров, Николай Мадоев. Это выпускники Захара Брона.

Кстати, именно эти музыканты вместе с Николаем Луганским и Евгением Кисиным принимали участие в концертах цикла «Пять главных талантов России», который проходил в Германии в 1990 году.

Лирическое отступление.
1 сентября я снова пришла в Первую музыкальную школу. Но уже не в качестве ученицы, а в качестве педагога в свои 19 лет, для моральной поддержки взяв с собой свою маму. Стояла, волнуясь, ожидая аудиенции директора, крепко держа её за руку. А в это время два крепыша-первоклассника боролись в коридоре, катаясь по всему полу, пыхтя и взвизгивая, собирая на свои новенькие школьные формы коридорную пыль. Я со страхом гляжу на них и говорю маме: "Вот не дай бог, попадётся такой, что я с ним буду делать?"
Как в воду глядела: оказалось, что это мой ученик Игорь Романишин как раз валтузил Вадика Репина:)...


К Мэри Лебензон, великолепной пианистке,потрясающему педагогу и обаятельной женщине, учить детей игре на фортепиано везут со всего мира.
Все международные фортепианные конкурсы проходят с непременным участием её учеников, их у неё больше ста. И 80 раз они становились лауреатами различных премий.

Лирическое отступление.
Перед выпускным экзаменом в консерватории, когда мы обыгрывали программу уже в завтрашних нарядах, Мэри Симховна (она была завкафедрой) увидела, как я на негнущихся ногах спускаюсь со сцены, всплеснула руками и вдруг сказала:"Какая ты красивая!"
Это было так неожиданно, что я моментально расслабилась, и назавтра сыграла один из своих лучших концертов:)
Как она знала, что нужно было сказать? Удивительное педагогическое чутьё.

Продолжаю.
Главный дирижёр Новосибирского Оперного театра – Теодор Курентзис, гениальный музыкант, считает Новосибирск таким местом, где он может развивать свои фантастические планы, потому, что в городе достаточное количество музыкантов высокого уровня, способных реализовать любую, самую фантастическую его идею.

16 мар. 2010 г.

Мой родной город

Подхватываю эстафету "Мой родной город", полученную от Светланы Молодёжниковой.
Подумала вначале, что напишу быстро, но оказалось, что такая волна гордости и любви к Новосибирску поднялась, что писать что-то быстро не получилось.
Даже не знаю, смогу ли уложиться в размер одной статьи:).
Итак, слушайте.

Конечно же, город – это и своеобразные очертания, но самое главное – люди, которые и делают город особенным.
Новосибирск – город довольно молодой, ему чуть больше 100 лет. Вы же понимаете, что в масштабах мира это цифры прямо-таки младенческого возраста.


Начался город с железнодорожного моста через Обь, спроектированного Н.Г.Гариным-Михайловским именно здесь.
Время показало, что его расчёты оказались верными, и за 100 лет посёлок Новониколаевский вырос в крупный индустриальный, культурный и научный центр.Переименовали посёлок в город с таким звучным названием «Новосибирск» в 1924 году, когда стало понятно, что это давно уже не посёлок, а стремительно развивающийся город.


В этом же году в самом центре города после смерти Ленина было принято решение поставить ему памятник в виде точной копии мавзолея, деньги на это собирали по народной подписке: школьники всем раздавали бумажные кирпичики стоимостью один рубль.
Мне родители рассказывали, что и они покупали такие кирпичики, и таким образом с народной помощью построили Дом Ленина.

13 мар. 2010 г.

"Тысяча шариков"

Посмотрите, какой рассказ я обнаружила на eTerra24!
"Несколько недель назад я приготовил себе кофе, взял утреннюю газету и сел послушать радиоприемник. Переключая каналы радиостанции, я вдруг остановил свое внимание на бархатном голосе одного старика. Он что-то говорил о "тысяче шариков". Я заинтересовался, сделал звук погромче и откинулся на спинку кресла.
- Хорошо, - сказал старик, - могу поспорить, что вы очень заняты на работе. Вчера, сегодня, завтра. И пусть вам платят много. Но за эти деньги они покупают вашу жизнь. Подумайте, вы не проводите это время со своими любимыми и близкими..."
Продолжение здесь

12 мар. 2010 г.

Первый вебинар

Вчера провела первый вебинар для своей группы.
Спасибо Кате Бокитько за возможность это сделать!
Wow! Оказывается, это так трудно - говорить, не видя живых глаз в зале, не слыша откликов!
Мы, в общем-то обсуждали  в основном процедурные, технические вопросы, а я так устала, как будто мешки с цементом ворочала:)
Тут же определили, что нам нужна Дискуссионная группа, и я моментально её соорудила.
А то ещё бы полгода собиралась это сделать:).
Всё-таки, хорошо, что наши потребности идут от практики. То есть, практика диктует, когда находить нужные теоретические сведения. А не наоборот.
Масса ненужных движений остаётся за порогом, а когда на поверхности остаётся только то, что в данный момент необходимо, как-то сразу же понимаешь,  с какой стороны подойти к решению задачи. Как-то всё упрощается, и остаются только нужные движения.
А некоторые технические моменты, думаю, разрешатся сами собой. Когда станет понятно, где и что подкрутить.

Здорово!

8 мар. 2010 г.

«Да ладно!» -2

Продолжаем тему «Да ладно!».

Итак, на чём мы остановились в прошлый раз?
На том, что, как только человек произнёс эту сакраментальную фразу – тут же, прямо в эту же секунду он сдал свои позиции, оказавшись на 10 шагов дальше от своей жизненной цели.

Причём, это касается буквально всех областей жизни.

Захотел человек квартиру привести в порядок, например, а потом сказал: «Да ладно, и так чисто!». И в эту самую секунду предал своё желание жить не в хлеву. Потому, что назавтра ситуация складывается таким образом, что уже не до квартиры: какое-нибудь срочное дело вылезает, как чёрт из табакерки, и приходится весь день заниматься им.

Подумала женщина, что нужно бы партнёру сказать: «Нет, для меня это неприемлемо!», а потом думает: « Да ладно, у других и этого нет, а у меня хотя бы такой рядом», и в эту самую секунду предала свою мечту о счастье.

Решили высказать вы начальству свою точку зрения, а потом сказали: «Да ладно!», и только через 20 лет поняли, что всю жизнь занимались не своим делом. Помните героя Виталия Соломина в фильме «Зимняя вишня»? А Олега Басилашвили в «Осеннем марафоне»? Замечательные иллюстрации к нашей теме!


7 мар. 2010 г.

8 марта

Милые дамы! Эти цветы для вас!

Любви и успехов в бизнесе!

Хочу поделиться с вами стихотворением.


Я думала, что главное в погоне за судьбой-
Малярно-ювелирная работа над собой:
Над всеми недостатками, которые видны,
Над скверными задатками, которые даны,
Волшебными заплатками, железною стеной
Должны стоять достоинства, воспитанные мной.
Когда-то я так думала по молодости лет.
Казалось, это главное, а оказалось - нет.
Из всех доброжелателей никто не объяснил,
Что главное, чтоб кто–нибудь вот так тебя любил:
Со всеми недостатками, слезами и припадками,
Скандалами, и склонностью ко лжи,
Считая их глубинами, считая их загадками,
Неведомыми тайнами твоей большой души.

Давайте любить себя такими, какие мы есть. Тогда и все остальные будут людить нас именно такими.

С праздником!

4 мар. 2010 г.

«Да ладно!»

Эта фраза погубила не одну судьбу.

В момент произнесения человеком этой фразы происходит на самом деле очень страшная вещь – человек в эту минуту предаёт себя, свои идеалы, свои мечты, своё счастье, наконец.

Ведь когда мы это говорим обычно? Когда ситуация складывается не в нашу пользу, и мы, вместо того, чтобы искать другие пути достижения нашей цели, как-то группироваться, перестраиваться, складываем крылышки и уговариваем себя, что нам подойдёт и другой вариант – хуже, проще, дешевле.

Когда наш молодой консультант по незнанию делает что-то не то, мы, вместо того, чтобы по горячим следам объяснить ему, что это неверный путь, машем рукой, думая, что так проще и говорим: «Да ладно!», пропуская эту знаковую для него ситуацию, очень благоприятную для обучения, для формирования его лидерской позиции.
А потом оказывается, что этот человек уже давно и крепко сидит на нашей шее, и, самое интересное, слезать с неё совсем не собирается!

А всё потому, что когда-то мы произнесли фразу всего одну фразу: «Да ладно!»

Потом-то мы вспоминаем первую точку, с которой мы свернули налево.
Понимаем задним умом (а что это такое, кстати, пятая точка, что ли?)
Так вот. Потом мы понимаем, в какой момент свернули, и как легко было тогда вернуться, просто озвучив ситуацию. А вот теперь, когда он у нас на шее так давно и крепко сидит, попробуй его с неё снять.
Не поймёт!
Да ещё и обидится вдобавок.


Как это мы не хотим больше ему на дом по дистрибьютерской цене продукцию таскать?
Ведь раньше таскали, приговаривая «Да ладно!»
Как это, денег больше не хотим занимать потому, что он не привык их отдавать?
Раньше ведь занимали, входили в положение (опять же, с пресловутым «Да ладно!»)
Как это, не хотим его СПО поддерживать и все, связанные с этим СПО ситуации своими деньгами прикрывать?
Ведь раньше это всегда делали, произнося «Да ладно!»
А сейчас что произошло?
Как это « Хватит!»?
Кому хватит?
Мне?
Нет, мне ещё не хватит, у меня только аппетит разыгрался, а вы меня – на мороз?

1 мар. 2010 г.

Всехсвятский завтра, 2-го марта

Я надеюсь, вы помните, что завтра начало вебинара Сергея Всехсвятского? Он будет рассказывать о маркетинг-планах. Как всегда, первый день - бесплатный, а второй - за символические 500 рублей. Проводит Акинцев и Ко, начало в 19 по Москве.
О чём бы не рассказывал Всехсвятский, это всегда интересно, рождает любопытные ассоциации, выводит на новый уровень мышления.
Зайти на вебинар можно прямо отсюда, купить второй день здесь.

26 февр. 2010 г.

2 проверенных способа побывать на Канарах бесплатно


Рассказываю.

Способ №1: стать Золотым Директором (вырастить из двух своих знакомых Директоров с моей помощью) и поехать с Орифлэйм на Золотую Конференцию + банкеты + подарки + самые дорогие экскурсии и развлечения. За всё платит Орифлэйм.



Способ №2: найти у кого-нибудь в AdSence рекламу, что-то вроде «Хотите поехать на Канары бесплатно?», нажать на неё и ответить там на несколько вопросов.

Это на самом деле реклама таймшера, ознакомительная неделя в апартаментах бесплатно, летите туда и обратно за свой счёт. Правда, если через них лететь,то по минимальной цене – 450 евро туда - обратно.
Там среди вас будет проведена презентация.
В общем-то, и все обязательства, больше вы никому ничего не должны.

А презентация проводится в приятной обстановке. Вас возят на такси,

25 февр. 2010 г.

Канавал Тенерифе 2010

Рассказываю про Карнавал. Зрелище, доложу я вам, просто фантастическое!
Карнавал проходит несколько дней, в каждом из которых свой график. Прилетев ранним утром, я справедливо предположила, что к вечеру уже буду никакая. Да где там! Поняв, что не в состоянии пропустить важный карнавальный вечер, часов в 9 я спросила на рецепции, не слишком ли будет с моей стороны легкомысленно, если я прямо сейчас поеду в неизвестном мне направлении, чтобы всё-таки посмотреть сегодняшний Парад.
Получив добро и примерный план, в каком направлении двигаться, я с воодушевлением и некоторым страхом вышла в ночь. К слову сказать, на автостанции ко мне присоединилась столь же испуганная пара из Уэльса и, поняв, что вместе уже не так страшно, мы радостно сплотили ряды. К нашему восторгу обнаружили ожидающего этого же автобуса парня из местных со своей девушкой, который и был нашим проводником во время поездки. Предупредив, чтобы мы были осторожней потому, что народ на Карнавале уже не очень адекватен, перепугал нас ещё больше. Дама из Уэльса сразу же перевесила рюкзак со спины на грудь, я прижала сумку под самую мышку, и через полтора часа поездки мы выпали в ночь уже в столице острова Санта Крузе, тут же благополучно потеряв проводника. Решив, что будем определять направление по звукам, не ошиблись. Через полчаса быстрого шага почувствовали, что движемся в нужном направлении и вот оказались у цели – на углу двух улиц карнавальное шествие как раз делало заворот.

Канарский Карнавал – второй по значению и размаху после бразильского. И действительно было, что посмотреть. Сейчас попробую описать.


Разные команды показывали себя. В каждой примерно человек 100. Одна команда представляет один образ. Костюмы – сногсшибательные! Яркие краски, всевозможные блёстки, украшения немыслимых расцветок и фасонов. И самая главная задача кавалькады – поразить зрителей, разместившихся по разные стороны дороги так, что яблоку натурально упасть негде. Мы потом нашли себе место на заборе, держась руками за прутья решётки у себя за спиной и при этом стоя на пятках.

22 февр. 2010 г.

Тенерифе

Ну вот, рассказываю.  

Как-то осенью поиграла я в интернете в игру «Не хотите ли на Канары бесплатно?» - ответила на несколько вопросов, и как оказалось, выиграла путешествие. Звонок с Тенерифе раздался как раз, когда я собирала чемодан для поездки в Болгарию. Выяснилось, что я могу выбирать время путешествия. Предположив, что в следующий раз захочу я к пальмам где-то примерно в  феврале, мы с менеджером закрепили это, и вот 12 февраля ранним утром я уже подлетала к острову.

Надо вам сказать, что увиденное мной из иллюминатора достойно отдельного упоминания.

Небо из просто чёрного постепенно становилось тёмно-синим, и между двумя иссиня-чёрными безднами начала всё явственней проявляться красная полоса. Такая яркая, такая сочная – глаз не оторвать. Постепенно эта красная полоса становилась мягче по цвету, освещая всё синее пространство вверху и внизу струящимся холодным светом. И вот, когда стало немного видней, перед нашими глазами возникло нечто.

Мы подлетели поближе, и стало понятно, что это вершина горы Тейде, самой высокой точки Испании (3718 метров). Но весь пейзаж за окном говорил, что наш самолёт – это корабль, который плывёт по волнам-облакам вокруг некоего острова. Наш корабль сделал круг, видно, чтобы мы смогли рассмотреть потоки застывшего снега на его вершине, как в 1909 году после извержения вулкана (Тэйде  - действующий вулкан) видны была потоки застывшей лавы. 

И вдруг наш корабль  превратился с подводную лодку и нырнул прямо в пучину моря. Народ в самолёте даже охнул от неожиданности, и некоторые закрыли глаза. Когда открыли, оказалось, что под волнами-облаками для нас распахнулся целый мир, переливающийся разными красками: голубейшее небо, белейшие облака, сине-зелёный океан, разноцветье растительности.


Ну,  и конечно, разнообразные отели, как пряничные домики со сливочными крышами   и бирюзовыми блюдцами бассейнов радостно приветствовали нас.  Ровная полоска облаков скрывала вершину вулкана, но мы-то точно знали, что она есть! Только что её видели. Правда, она несколько отстранёно и холодно нас встретила, как и подобает такой королевской горе, в общем-то, так что мы были не в обиде потому, что успели увидеть и осознать её величие и недоступность.

На Канарах


Ребята, я вернулась!
На Канарах надсажалась:)
Сейчас отосплюсь и всё расскажу, ладно?

7 февр. 2010 г.

David Fonseca sings "Last Christmas"


Вы посмотрите, как здорово придумано!
Вот это фантазия, вот это исполнение!
Снова новогоднее настроение и ожидание чуда...
Спасибо Кате Бокитько за наводку!

6 февр. 2010 г.

"Меня посчитали!":)

Вот это даааа...
Увидела свои статьи про баланс знаете где? На ресурсе, который называется "MLM-Planet Образовательная литература по сетевому маркетингу". Это официальное представительство Международного Института Психологии Лидерства (А. Синамати), украинский филиал.
А хотела поделиться с вами своими мыслями после вебинара Сергея Всехсвятского...
Позже поделюсь, значит. Там есть, о чём поразмышлять...
А пока смотрите, как красиво мои статьи там выглядят:)

4 февр. 2010 г.

Опять о балансе

Привет всем, кто был сегодня на вебинаре Всехсвятского и Смакотина!
Впечатления от рассказов Димы, думаю, никого не оставили равнодушными...
И снова о балансе, заметили?
Какое важное в нашей работе понятие, оказывается: куда ни кинь - всюду нужно соблюдать баланс. И в общении с людьми, и в общении  с собой. Может даже, в общении с собой важней. Если сможем с собой справиться - с остальными уже точно труда не составит:)
А вот интересно, какому определению вы отдали  предпочтение, выполняя задание Всехсвятского:
Успеху?
Комфорту?
Свободе?
Что превалирует у вас сегодня?
Или у вас полный баланс? Или полный, но совсем даже не баланс, а совсем наоборот?
Надеюсь, встретимся завтра на продолжении. Верней, на основной части встречи, с практическими рекомендациями?
Если ещё не записались - скорей сюда. Не пожалеете!
Напишите в комментариях внизу, пожалуйста, как вы решили этот треугольный коан:)

2 февр. 2010 г.

Премия Грэмми

А вы слышали, что премию "Грэмми" получили наши музыканты Владимир Ашкенази и Евгений Кисин?
Конечно, оба  уже давно живут на Западе -  Ашкенази  в Исландии, а Кисин во Франции,  и услаждают своим искусством в основном, к сожалению, не наш слух.  Наверное, это верно, что они живут там. Они  - достояние мировой музыкальной культуры и принадлежат безусловно всему миру.
Но тем не менее, остаются именно нашей гордостью.
Евгений Кисина я впервые услышала, когда ему было лет 6, по-моему.
В голове был только один вопрос: "Откуда он это  знает?!", такое прочтение  музыки, такая философская глубина была в его исполнении, которая может быть у очень взрослого, много  повидавшего на своём веку, человека.
Он, конечно, гений. Природа распорядилась именно так.
Это уже его третья Грэмми.
В этот раз её вручили за исполнение Концертов Прокофьева, а Владимир Ашкенази дирижировал.

Мне кажется, когда я родилась, имя Ашкенази уже гремело. С детства помню его имя и его редкие выступления подтверждают ощущение, что такое совершенство было всегда.
Побалую вас на закуску фееричным исполнением:Большой Вальс Шопена в исполнении Евгения Кисина.

31 янв. 2010 г.

Нашла МЛМ-ресурс


Посмотрите, что  я обнаружила!
Все сюда!
Здесь и статьи, и книги, и видео, и аудио.
И для новичков информация под грифом "МЛМ-классика".
Есть и МЛМ-словарь, и юмор ( а как же без него сетевику?).
И почитать можно, и скачать для последующего использования.
В общем, само название говорит за себя "МЛМ24".
Короче, я пошла, там встретимся:)

Поделись ссылкой с друзьями:
Рекомендовать

Понравился пост - нажми на кнопку, сохрани в закладках:

25 янв. 2010 г.

О настоящем


Что ж мы такие жадные, такие ненасытные-то?

Причём, заметили? Никогда не довольны тем, что есть. Прямо по песне, всегда хотим чего-то в этот конкретный момент недоступного. «Зимою – лета, осенью – весны», даже в песне об этом поётся…

Денег нам никогда не хватает, сколько бы их ни было. Опять же, в качестве иллюстрации пословица про жидкий чай и мелкий жемчуг. Получается, чем больше у нас денежных знаков, тем больше нам их не хватает.

И статусом своим никогда не довольны, будь мы дорогими директорами. Квалификацию закрыли – удовольствие испытываем даже редко. Почему? Да потому, что есть другая, выше!

А поездки? Съездили мы, например, в три зарубежные страны. Как будто бы здорово? Так нет же!
Изнутри начинает разъедать жуткое чувство, что ещё не весь мир увидели.

Думаю, замечаете ведь сетования по поводу погоды? То нам холодно, то нам жарко, то дождь, то снег.
Только в песне поётся о том, что «у природы нет плохой погоды, всякая погода благодать». На самом деле мы ощущаем вечное недовольство существующей погодой.

И всё-то мы стремимся. И всё вперёд. А это фактически означает, что ногами мы в настоящем, а головой и всем телом – в будущем, которое, как известно, светлее.

22 янв. 2010 г.

Золото на ЧЕ-2010



Всё. Он сделал это. Шестикратный Чемпион Европы  Евгений Плющенко!
Как я волновалась, глядя его выступление - как будто сама была там, на льду!
Думаю, волновалась не я одна:).
А он всё-таки это сделал. Победил. Себя. А заодно и всех остальных.

А какое выражение было у него на лице, когда он стоял на пьедестале почёта и слушал Гимн!
Выражение Победителя.

Потому, что он и есть победитель.
Я вас всех поздравляю с этой победой!!!

21 янв. 2010 г.

Евгений Плющенко. Новый мировой рекорд

Ребята! Вы знаете, что Евгений Плющенко снова установил мировой рекорд в короткой программе и опять вышел на первое место? Вот это даааа! Парень даёт: три года перерыва, весь поломанный... Воля какая! И жена не последнюю роль в его победе сыграла.
Слышали, как она его поддерживала? Он сам не верил, что сможет - утром прыжок не получался, а она ему говорила, что обязательно получится, что этот прыжок он делает так, как никто другой, и что он самый талантливый. И у него получилось! Супер!

Ведь как мало нужно человеку, в общем-то: нужно, чтобы в него верили. Даже больше, чем он сам. А сам он - профессионал, как делать - знает. А вот веры в свои силы ему не очень хватало. И она ему эту веру дала. Справилась со свей задачей - жены, соратника, воспитателя, я бы даже сказала. Просто достойна восхищения!
Мы зачастую забываем, что нашим людям, как воздуха, веры в свои силы не хватает. И мудры те спонсоры, которые, не замечая явных ошибок, говорят: "Ты молодец, у тебя здорово всё получается. А завтра ещё лучше будет, я вижу!" Человек после таких слов действительно способен горы свернуть. И ведь сворачивает! Ведь делает то, что, казалось бы, невозможно!
Вспоминаю разговор моих вышестоящих спонсоров на Тенерифе.
Фраза прозвучала такая:" Спасибо тебе, Серёжка, что, когда я тебя спросила на второй месяц работы, могу ли я сейчас выйти на 21%, ты не сказал "нет!"
Представьте себе: человек ничего, в общем-то не знает толком, только что за первый месяц вышла на 9% и задаёт вопрос, может ли она сделать 21%.
Человек в трезвом уме и твёрдой памяти сказал бы : "Конечно нет, это невозможно!" Да он и сам знал, что невозможно, но не сказал, а только крякнул и утвердительно кивнул головой. И что вы думаете? Вышла ведь! Таки на 21% во второй месяц работы!
Причём, он сам настолько не готов был к такому раскладу, что даже не сделал обязательный  в таких случаях объём, и пролетел мимо бонуса за её работу в тот месяц!
Но догадался крылья не обрезать. И оказалось, что "невозможное возможно", как в песне поётся. Как жаль, что мы не всегда об этом помним!
Люди смотрят на нас преданными глазами и спрашивают, как у людей, осенённых высшей властью, возможно ли? А мы, облечённые той самой властью, нагруженные многолетним опытом важно изрекаем :" Ну что ты! Сейчас нет, может потом, когда покрепче будешь".
Ещё хохотнуть в этом месте можем, подчёркивая наивность вопроса...
А  это пресловутое потом в его жизни уже и не случаетсяА мы плечами пожимаем: " Ведь был же рядом с результатом, почему скатился и так его и не достиг?" И невдомёк нам, что сами же и подрезали тот самый сук. И всё от важности, от опытности нашей, от знания ситуации...
Сегодня произвольная программа, будем пальцы крестом держать. Там какой-то мужик ему на пятки наступает, здорово откатал короткую программу, всего на 3 балла меньше.
Опасная близость...

15 янв. 2010 г.

Лидеру о балансе-3

Последняя (надеюсь) обещанная часть про баланс.
Отталкиваюсь от двух бесценных фраз, которые Марина Бельфер оставила в комментариях к первой статье Лидеру о балансе.

Но сначала давайте посмотрим, как работают большие Лидеры.
Если у вас, например, в первой линии 40 новых человек, значит, там ещё есть и старые. Правильно я мыслю?
Теперь представьте, если 60, например…
Ну хорошо, пусть будут 30. Так вот эти 30 человек одновременно закричат: «Мама, мама!», кому внимание её достанется? Правильно. Тому, кому больше всех нужно. Самым активным. Почему? По закону баланса. По закону жизни, в общем-то. Потому, что у нас бизнес, а не кружок по интересам.


Когда тут заниматься опедагогаживанием? Вот и вырастают при такой системе действительно сильные Лидеры. Потому, что до слабых руки не доходят и некогда прожёванную кашку им прямо в ротик вкладывать и смотреть, как он капризничает. Потому, что Лидеры вырастают из противостояния жизненным обстоятельствам. Это тоже не обсуждается, мне кажется.

А Лидеров выращивать, скажу я вам, одно сплошное удовольствие: они кушать не просят – сами добывают себе пищу. И не капризничают потому, что взрослые. И людей таскают на твои презентации только первое время, пока не убедились, что уже могут сами презентацию давать. В общем, настоящий Лидер вообще хлопот не доставляет и времени не отнимает. А задачи, решаемые с настоящим Лидером, лежат обычно в области Я-позиции, идеологии, философии сетевого бизнеса и других интересных плоскостях.

Конечно, такой может оказаться не первым, и не вторым. А может даже, и не двадцатым. Но если вы продолжаете приглашать, он к вам обязательно придёт.

Как-то проводила я опрос среди своих Директоров, кому и для какой цели нужны наши ежемесячные директорятники. Так один из Лидеров сказал, что ему наши встречи за чашкой чая нужны для выработки в себе лидерских качеств потому, что понял: если этому не научится - рискует уйти домой голодным. Оказывается, пока он стеснялся и раздумывал, из тарелки увели последний кусок пирогаJ.

12 янв. 2010 г.

Обновлённый сайт Орифлэйм

Вы видели обновлённый сайт Орифлэйм? Нет ещё? Тогда бегом сюда, смотрите, как всё теперь тут красиво! Вот это да, вот это ребята придумали - просто супер!
Всё так красочно, так разнообразно, немножко освоимся в новом доме и будем знать, где что лежит.
Я уже скачала обои новые  на рабочий стол - рекламу моей любимой туалетной воды Энигма. Теперь открываю ноут - а там на меня смотрит девушка-загадка.

А сколько вспомогательных разделов! Теперь, даже если ты ни разу не грамотный, попадёшь на сайт, всё сам сможешь сделать, всё наглядно и везде инструкции. Буквально, каждый шаг помогают делать.

А в Персональном разделе сайта столько информации! И сравнение результатов по твоей структуре по нескольким параметрам, начиная с 2008 года! И сразу же видна динамика, можно, только посмотрев на этот сравнительный анализ, сразу же понять, где нужно подтянуть.
Ну просто молодцы!
Зайдите, посмотрите, как получилось!
А потом сюда, и вам тоже будут доступны абсолютно все сервисы обновлённого сайта, а прицепом - и возможности сотрудничества:).

10 янв. 2010 г.

Отзыв о диске Екатерины Бокитько


Написала статью  на своём блоге в Тесном мире - впечатления после просмотра диска Екатерины Бокитько . Зайдите, почитайте. Те, кто его ещё не купил, и раздумывает, покупать его, или нет - не раздумывая, берите. Не пожалеете, это точно!
Я в полном восторге от информации на нём и совершенно согласна с Дмитрием Смакотиным, сказавшим такую короткую, как выстрел, но очень ёмкую по смыслу фразу:"Зашибись!"
Этот  и другие отзывы можно посмотреть на Катиной странице отзывов.

Мне кажется, это его фраза совершенно полнейшим образом передаёт и мои ощущения от его изучения.
Если вы не знаете, о чём это я - то вам сюда.
Если моего волшебного пинка только вам и не хватало, чтобы сделать решительный шаг -  тогда вам сюда.
Сходили на Тесный Мир, почитали? ну и что скажете? Какие мнения? Ниже есть форма для ваших комментариев.

6 янв. 2010 г.

Лидеру о балансе-2

Продолжу тему баланса, которая оказалась шире, чем я предполагала.


Посмотрим, почему же у нас так получается, откуда этот перекос? Почему с завидным постоянством мы наступаем именно на эти грабли? Почему никак не можем сделать правильный выбор?

Мне кажется, дело тут вот в чём.
Когда мы начинаем работать в сетевом маркетинге, мы начинаем приглашать людей. И занимаемся приглашениями всё свободное время. А так, как энтузиазм первых дней пребывания в сетевом маркетинге имеет просто грандиозный размах, то и приглашаем практически круглосуточно.
Как правило, в первый месяц такой деятельности естественно приходит результат. Ещё бы он при таком режиме не приходил! Ему просто деваться некуда, результату-то. Спонсор что-то такое говорит нашим людям, отчего у них тоже начинается волна энтузиазма, и они тоже начинают вести людей. Те - следующих, те других, и так далее.

А что в это время происходит с нами? А мы уже кое-что начинаем понимать, и сами уже начинаем давать презентации вновь пришедшим. А потом мы подсказываем им, как делать действия потому, что сами мы уже несколько раз этот этап прошли и уже знаем некоторые подводные камни. Надо же нашему дистрибьютеру глаза на них раскрыть, чтобы он не споткнулся!
И в этот момент незаметно для себя нарушаем баланс собственных действий и педагогической деятельности по выковке из дистрибьютеров лидеров. С перекосом в сторону опедагогаживания.

Ужасно приятное чувство, когда ты вещаешь, а человек напротив тебя сидит с широко распахнутыми глазами и внимает каждому твоему слову потому, что понимает: твои слова способны круто повернуть его судьбу.

1 янв. 2010 г.

Впечатления от предновогоднего Телемоста


Ну вот он и наступил, новый 2010 год. Что он принесёт - узнаем потом, чуть позже. А сейчас, доедая салат оливье, с улыбкой и удовлетворением вспоминаем год ушедший...
Согласитесь, что больше было хорошего, чем не очень. Больше яркого, чем тусклого, больше позитива, чем негатива.
Или это память услужливо поставляет нам именно такие воспоминания?
Невозможно удержать те самые пузырьки шампанского, которыми начинаешь наполняться весь изнутри ближе к 31 декабря.
Невозможно не радоваться, видя города, как ёлки увешанные светящимися гирляндами. Невозможно грустить, наблюдая за детьми, возбуждённо выбирающими новогодние украшения,
наблюдая за взрослыми, озабоченно толкущимися у прилавков.